客户要求项目经理在60天内交付项目，而之前原本计划在90天内交付，没有可以并行执行的活动，请求的变更已经获得变更控制委员会（CCB）的批准。若要满足这项要求，项目经理应该做什么？（）

A.要求这些团队成员的职能经理解决这种行为
B.认识到这是震荡阶段的一部分，并安排团队建设活动
C.与团队成员讨论问题，如果继续存在该行为，则寻求管理层的决议
D.告知这些团队成员他们的行为违反了团队章程，并将他们从团队中开除

A.优先级、时间表和概率
B.后果和风险状况
C.概率和优先级
D.概率、后果和时间表

A.执行质量管理计划中的活动
B.更新测试计划以减少测试工作
C.指示团队进行收益评估
D.请求在用户验收报告上签字