一个按时按预算进展的项目距离实现其主要里程碑还有30天，然后项目经理了解到实现这一里程碑的关键组件将有45天不可用。项目经理应该做什么？（）

A.在项目进度计划中创建项目阶段
B.快速跟进项目进度计划
C.为项目进度计划创建应急储备
D.对项目进度计划赶工

A.要求这些团队成员的职能经理解决这种行为
B.认识到这是震荡阶段的一部分，并安排团队建设活动
C.与团队成员讨论问题，如果继续存在该行为，则寻求管理层的决议
D.告知这些团队成员他们的行为违反了团队章程，并将他们从团队中开除

A.优先级、时间表和概率
B.后果和风险状况
C.概率和优先级
D.概率、后果和时间表