一名团队成员向项目经理抱怨项目缺乏对他们所取得成就的鼓励。为避免这个问题，项目经理应在建设项目团队阶段开展哪一项？（）

A.按照计划活动继续工作
B.向主管报告该关键用户的情况
C.审查干系人分析并更新包含该关键用户
D.审核干系人分析并通知所有干系人将该关键用户包含在所有电子邮件中

A.接受这个问题为缺陷，并创建变更请求
B.评价变更并更新项目文档
C.使用需求跟踪矩阵，核实已完成的需求
D.证明该可交付成果已经由一名关键用户核实

A.极端项目管理方法，因为项目目标不明确
B.敏捷项目管理方法，因为其快速且具有重复性
C.传统项目管理方法，因为其简单且直观
D.精益六西格玛管理方法，因为其审核项目的约束和限制