领导者定义角色，告诉下属应该干什么，怎样干以及何时何地去干，反应了什么样的领导方式（）。

A.灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合
B.有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性
C.组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突
D.不会导致项目经理过多，机构臃肿的弊端

A.目标创新
B.技术创新
C.文化创新.
D.环境创新

A.控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行的
B.控制是通过“监督”和“纠偏”来实现的
C.控制的必要性是由外部环境的变化和组织内部的变化决定的
D.控制的对象为人员，财务，作业，信息和组织的总体绩效