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问答题

案例分析题

施工组织设计在机电工程项目中的应用【案例答案解析】
1.背景
在某项目的实施过程中,建设单位代表对施工单位报送的施工组织设计审核时发现,施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置做了移位处理;另外施工单位将工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。建设单位代表认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表,同时指示相关人员对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。
在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织施工。会盾建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发相关单位要求遵照执行。
设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。建设单位代表发现5名安装人员无安装资格证书,且他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
设备调试时,施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,建设单位代表发现后立即签发了工程暂停令,要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向建设单位提出费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是建设单位要求的。
2.问题
(1)建设单位在第一次工地会议上的做法是否妥当?写出正确的做法。
(2)施工单位擅自对施工组织设计进行修改是否妥当?请予以说明。
(3)对施工单位试验室除考核资质等级爰其试验范围外,还应考核哪些内容?
(4)建设单位代表应如何处理5名安装人员无证上岗的事件?
(5)施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

【参考答案】

(1)在施工许可证尚未取得的情况下,建设荜位在第一次工地会议上要求组织开工是不妥的。正确的做法应当是:
1)工......

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问答题

施工组织设计在机电工程项目中的应用真题解案例与解析
某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂,施工时间在5月~11月。该工程施工难度较大的是六条栈桥吊装,总重500多吨,分布在8m~30m标高的不同区域内。项目经理部制定吊装方案时,针对现场具体情况,结合本单位起重吊装经验,提出了采用全部吊车、全部桅杆、吊车桅杆混合或—侧用汽车吊、另一侧利用塔楼钢架架设工具(简称吊车塔架法)等吊装方法。为确保安全、工期和降低成本,从操作难度、吊装成本、客观条件、吊装效率、安全程度等评价因素进行技术经济分析,见下表。

技术经济分析表(评价因素及各方案评分值)
汽车吊试吊时出现倾斜,经分析汽车吊使用偏离了特性曲线参数要求,随即作了处理。在正式吊装过程中,有一个从其它施工现场调来的导向滑轮,由于本身故障卡死不转,立即采取紧急处理并予以更换。
问题:
⑴根据技术经济分析表,运用综合评价法选定最优的吊装方案。
⑵根据背景资料,指出栈桥吊装应编制哪些针对性的安全技术措施。
⑶针对汽车吊试吊中出现倾斜事件,根据汽车吊特性曲线,应如何进行调整?
⑷指出导向滑轮出现故障可能的原因。
⑸栈桥吊装应在什么时间进行技术交底?由谁向谁交底?交底内容有哪些?

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