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图标控制法是利用表示进度的甘特图,表示成本的累计费用曲线图和表示资源的资源载荷图对项目的性能进行分析。
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常用的项目性能分析方法有图解控制法,挣值分析法,头脑风暴法等。
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进度偏差的原因有很多,比如:任务本省的估算问题,任务本身的粒度问题,项目经理对业务和技术领域的不熟悉,等等。
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项目总体的进度应该由客户来控制和调整。
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