ABC公司拥有一个集中式供应管理组织。首席执行官要求组织必须降低成本和费用，基于结果评估绩效。在这种情况下，以下哪一项最不受重视？（）

A.建立标准成本体系
B.运用成本建模工具
C.专注于标准化项目
D.实行利润贡献分析

A.了解供应商的制造流程
B.共享业务预测模型
C.签署保密协议
D.承诺供应商共担管理库存的责任

A.大宗商品委员会
B.领导部门购买
C.集中购买
D.区域购买小组