如果最乐观的估算是2，最悲观的估算是10，最可能的估算是9，则PERT估算是（）

A.工作计划
B.资源供应计划
C.人员组织计划
D.沟通计划

A.WBS—RBS
B.WBS—OBS
C.WBS—CBS
D.OBS—ABS

A.制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关
B.WBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个
C.WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致
D.下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的