解决各种冲突的常用策略包括：（）

A.许多冲突来源于项目如何管理
B.项目经理的能力、经验的不足是导致管理程序冲突的主要原因
C.项目经理的报告关系、责任定义等可能导致冲突
D.项目的工作范围、运行要求、实施计划等可能导致冲突

A.销售责怪开发进度太慢VS开发责怪销售向客户承诺提前交付时间
B.支撑部门负责人与项目负责人抢夺属下&项目组成员的支配权
C.员工加班是做调休处理VS是做核算加班工资处理
D.界面风格的喜好：简约风好看VS绚丽风好看

A.人力资源冲突、成本费用冲突
B.技术冲突、项目进度冲突
C.管理程序冲突、项目优先权冲突
D.项目团队成员个性冲突