幸福感的本源是（）

A.强个体，组织与个体之间的关系改变
B.强链接，影响组织绩效的因素由内部转向外部
C.不确定性，技术创新与技术创新普及的速度加快，组织也不再具有“稳态”结构
D.共生态，致力于共创价值生长空间

A.理解组织面对的挑战和以前不一样，今天组织最重要的挑战是强大的个体、变化的环境、不可预测的变化
B.组织打造根本性要调整的是组织中的人，要让人力资源和战略是完全契合的关系
C.围绕客户需求，构建较为完善的IT运营管理系统
D.组织管理要做好五个根本性的改变：从管控到赋能、从胜任力到创造力、从个体价值到集合智慧、从分工到协同、从协同到共生

A.就是你跟环境间关系的假设是什么？
B.组织的特殊使命的假设是什么？
C.完成这个特殊的使命所具备的能力假设是什么？
D.构建能力建设的价值观假设是什么？