现代绩效管理研究更多地认同“绩效的综合观”，他们认为绩效考评的内容通常包括（）。

A.便于进行成本控制，进行成本一收益的对比分析
B.可以了解培训总成本的构成以及直接成本与间接成本的情况
C.有利于对不同的培训项目成本进行对比分析，作出正确的选择
D.有助于合理确定培训项目在设计、实施、评估和管理上资金的分配比例
E.用于分析比较不同小组员工的培训资金分配情况

A.一个简单、语言平铺直叙的企业简介很难引起应聘者的关注，不能达到预期的效果，所以好的企业简介应注意内容的选取、语言的修饰
B.企业简介不能是华丽的包装，一定要真实可靠地反映企业的情况
C.企业应该对员工的晋升机会、工作过程中的监控程度和各个部门的情况进行介绍
D.企业简介在全面介绍企业情况时，应该中心明确，重点突出，应当对应聘者最关心的问题，最想知道的信息逐一作出解答
E.对企业所取得的成绩进行介绍时，应该提供相关证书，使企业简介可信

A.员工培训与开发是企业的推助剂
B.员工培训与开发功能的有限性
C.员工培训与开发的综合性
D.员工培训与开发的互动性
E.员工培训与开发隐藏性