（）即通过现有的人力资源管理文件，如工作说明书、岗位规范、规章制度等，对岗位进行评价。

A.根据评价点数情况，确定岗位等级数目，并确定岗位等级划分点数幅度表
B.将初评岗位等级序列表反馈评价委员，对有争议的岗位进行复评
C.将岗位等级序列表提交工资改革决策委员会讨论通过，形成最终的岗位等级序列表
D.将复评结果汇总，形成岗位等级序列表，岗位评价委员会工作结束

A.员工忠诚度
B.业绩完成度
C.组织协调能力
D.员工价值观

A.人力资源费用支出控制的实施是降低招聘、培训、劳动争议等人力资源管理费用的重要途径
B.人力资源费用支出控制的实施为防止滥用管理费用提供了保证
C.人力资源费用支出控制可以衡量该企业生产经营状况，确定工资幅度，维护企业和员工双方各自合法权益
D.人力资源费用支出控制的实施是在保证员工切身利益、使工作顺利完成的前提下使企业达成人工成本目标的重要手段