一个全球性项目拥有分布多个地点的项目团队，对整个项目管理计划没有可见性，包括里程碑和项目期望。在项目期间，项目经理意识到这是个错误，且所有信息应该与所有项目团队分享，无论所在位置在哪。项目经理应在何时与项目团队共享信息？（）

A.更新项目章程
B.创建一份干系人分析
C.设置权力/利益方格
D.计划召开项目启动大会

A.联系所有团队成员的职能主管，请求他们的干预
B.安排一次团队会议，对行为基本规则达成一致意见
C.发送一封函件，通知团队成员所期望的行为
D.在培训计划中包含进有关问题解决技巧方面的软技能培训

A.在项目发起人请求变更时立即与他们讨论所有变更
B.在项目管理计划中明确表示不允许有重大变更
C.确保建立变更控制委员会，在发生这种情况时立即处理
D.通知项目团队，所有变更都必须由项目经理批准