招标采购总体合同结构分解的结果包括（）。

A.合同单位分解法
B.项目进度分解法
C.项目主体分解法
D.最小合同单位整合法
E.最小工作单位整合法

A.按建设单位的管理部门和实施主体的管理职能分解
B.按项目的功能和地域分布分解
C.按照项目的实施过程和各个目标分解
D.按项目建设期和回收期分解
E.按项目资金来源分解

A.清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌，详细说明为完成项目所必须完成的所有工作，为计划、成本、进度和质量控制奠定共同基础，是确定项目进度控制的基准
B.清晰地表示各项目工作之间的相互关系，对各独立的工作单元，进行有针对性的成本、进度和资源需求量的估算，提高估算的准确度
C.有助于准确界定项目工作的内容和范围，也有助于招标人确定项目管理人员和有效地管理项目
D.反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体
E.直观、方便的显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序