你刚发现项目的主要分包商总是延迟提供可交付成果。分包商与你商量，以降低项目成本为代价要你继续接受延迟的可交付成果。这个提议是一个什么的例子？（）

A.解决团队成员之间人际冲突的能力
B.理解和影响他人情绪的能力
C.平衡不同干系人的不同需求的能力
D.根据数据独立做出理性决策的能力

A.审查项目的奖励系统
B.努力提高项目的进度绩效
C.与客户会面，争取延长进度
D.获得客户书面的正式验收

A.当他们遇到无法解决的问题时，鼓励他们随时来找你
B.指导他们找到最好的工作方式，这样他们就能有一个富有成效的开始
C.分享项目愿景，然后让他们独自思考如何实现这些目标
D.促成基于团队的规划会议，以帮助他们学会一起工作