在准备状态报告时，项目经理发现完工估算（EAC）高于完工预算（BAC）。项目经理下一步应该做什么？（）

A.召开风险研讨会
B.执行根本原因分析
C.更新变更控制过程
D.完成质量审计

A.应用工具和技术来评估利益相关者的影响力、权利和影响
B.对文化差异执行风险评估，并相应更新风险登记册
C.与每个相关方当面或远程会议以获得支持
D.聘请文化差异专家教练来制定解决该问题的策略

A.数据收集技术
B.优势、劣势、机会与威胁（SWOT）分析
C.执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵
D.计划-实施-检查-行动（PDCA）循环