单项选择题

一家公司必须为他们的软件实施项目选择一个卖家。项目经理不能准确估算工作范围或成本。项目经理应该考虑哪种合同类型？（）

A.工料合同
B.固定总价合同
C.总价加激励费用合同
D.成本加固定费用合同

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单项选择题

项目经理制定了一个干系人权力/利益方格。干系人A应该接受什么级别的参与度？（）

A.偶尔项目更新
B.执行高层次项目报告
C.定期面对面会议
D.每周详细状态报告

单项选择题

A.开展绩效审查，并应用纠正措施
B.使用之前项目最终报告中提供的信息
C.对工作分解结构应用滚动式规划
D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务

单项选择题

A.自下而上估算
B.参数估算
C.量级分析
D.类比估算