单项选择题

你团队中的一名敏捷实践者不得不突然请假。他留下了很多待办工作，给团队带来了压力。在这个情况下，你会怎么做？（）

A.让团队无视压力，继续尽其所能推进项目
B.要求团队做好每天加班的计划，以便完成这项工作
C.请人力资源经理立即补充可以从事此工作的人手
D.通知产品负责人，推迟发布日期

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单项选择题

你的项目团队刚刚完成了搜索功能的冲刺计划，汇总了故事点，并创建了接下来4周的迭代燃尽图。以下关于迭代燃尽图的说法中错误的是（）

A.它跟踪迭代中剩余的工作。
B.它描述了迭代中计划的工作。
C.它描述了迭代中预计剩余工作。
D.它跟踪当前版本中剩余的工作。

单项选择题

过去几年你一直在管理敏捷项目。根据你的经验，个人互动和人际交往能力对于组建你的团队来说是最重要的。你知道训练和指导成员是提高团队成员技能的最佳方法之一。作为团队教练，你对团队成员的个人目标和个人动机应该持什么态度？（）

A.“忽略它们；个人问题与实现项目目标无关。”
B.“培养他们；个人目标是人们希望在工作中取得成功的重要原因。”
C.“理解它们；尝试将个人动机与团队实现项目目标的进展保持一致。”
D.“利用他们；用个人目标说服团队成员提高他们的绩效水平”

单项选择题

你是一名项目经理，被分配到一个更换防火墙的项目，在该项目中，这个非专业的跨职能团队将在两到四周时间内设计、构建和配置完成防火墙的安全特性。你认为该项目的最佳交付方式是什么？（）

A.Scrum；产品可以在1个月或更短的时间盒内交付，并具有一致的持续时间，其中产生了潜在的可发布的产品增量。
B.看板；我们只与一个团队合作，我们需要限制在制品（WIP）以优化工作流程并缩短前置时间。
C.瀑布；考虑到解决方案的敏感性，我们需要一个专门的团队来支持这个产品，还需要一个更连续的工艺流程。
D.以上都不对