企业组织设计的主要依据包括（）

A.决策的代价
B.决策的影响面
C.组织的规模
D.授权
E.主管人员的素质与数量

A.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
B.扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态
C.锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
D.管理幅度与管理层次成反比例关系
E.管理幅度与管理层次成正比例关系

A.管理专业化
B.分工国际化
C.灵活专业化
D.职能专业化
E.协作紧密化