结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构，确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的（）。

A.管理责任清晰，责任追究较容易
B.组织结构稳定
C.组织机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调和交流
D.不注重与其他部门的团结协作，缺乏有效的沟通

A.定时配送
B.定量配送
C.定时定路线配送
D.定量定路线配送

A.容易出现配置重复、资源浪费的问题
B.项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成
C.参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调
D.兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控