单项选择题
A.沟通不畅B.目标不一致C.个人利益冲突D.项目经理的领导风格
A.立即终止与该供应商的合同,并寻找替代供应商B.要求该供应商无条件退款,并自行寻找解决方案C.与供应商召开会议讨论违约情况,并探讨补救措施D.忽略此问题,寄希望于供应商自行改正
A.请求额外资源来加班完成该任务B.分析是否有其他非关键路径上的活动可以并行处理C.重新评估所有活动的时间估计并调整进度计划D.与团队成员讨论,寻找快速跟进或赶工的方法
A.质量保证B.质量控制C.质量规划D.质量审计
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