项目经理正在管理一个涉及多个供应商的复杂项目。其中一个供应商交付的产品未能达到合同规定的要求，这可能会对项目的后续阶段产生负面影响。项目经理应当如何应对这种情况（）

A.立即终止与该供应商的合同，并寻找替代供应商
B.要求该供应商无条件退款，并自行寻找解决方案
C.与供应商召开会议讨论违约情况，并探讨补救措施
D.忽略此问题，寄希望于供应商自行改正