单项选择题

项目经理为一个新项目制定了工作分解结构（WBS）。下列哪一项是创建WBS的有效方法？（）

A.使用可以外包的子项目
B.用可以外包的子组件
C.使用增量可交付成果作为分解的工作包层次
D.使用项目生命周期的不同阶段作为分解的第一层次

点击查看答案

上一题目录下一题

单项选择题

A.告知职能经理不签署项目章程的后续影响
B.请求项目发起人签署项目章程加快项目规划速度
C.通知项目发起人项目章程的变更将在后期包含进项目管理计划中
D.让职能经理与项目发起人讨论该请求

单项选择题

A.净值（EV）
B.储备分析
C.计划评审技术（PERT）
D.参数估算

单项选择题

A.控制图
B.因果图
C.帕累托图
D.直方图