一个沉浸在预测性项目管理方法中的组织决定采用混合方法作为敏捷项目管理的过渡策略。已经特许了一个试点Scrum 项目，并分配了Scrum 角色和职责。项目经理希望确保向客户提供最优的价值。项目经理接下来应该做什么？（）

A.分配故事点以确定产品待办事项列表的优先级
B.要求该团队采用MoSCoW 方法
C.为产品负责人安排Scrum 培训
D.将WBS 分解为Scrum 用户故事