在项目开工会议之后，一位关键相关方被立即替换，项目经理首先应该做什么？（）

A.在完成其他计划之前，更新风险管理计划中的风险应对策略
B.在进度基准中的任务之间添加浮动时间以延长关键路径
C.优先考虑非现场活动，以避免客户场所的潜在中断
D.修改与客户的合同，以最大限度地降低项目风险

A.接受该材料并创建一份新合同
B.要求供应商替换该材料
C.请求供应商采取纠正措施
D.拒绝该材料并创建一份变更单

A.向高级经理寻求关于如何处理沟通问题的建议
B.更新沟通管理计划，记录这个新的沟通渠道
C.委派该项目团队成员处理与项目发起人的所有项目沟通
D.向项目发起人提醒沟通管理计划以及这种方法的意义