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全部科目 > 资格类 > PMP项目管理师考试 > PMP项目管理师综合练习

单项选择题

项目团队报告同行评审过程存在无价值的活动。质量团队必须审查观察结果并处理整体一致性。质量团队执行的是下列哪一项？（）

A.质量一致性
B.质量审计
C.质量控制
D.质量保证

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单项选择题
项目执行过程中，项目经理发现一个关键供应商正经历财务困难，可能中断工作。项目经理应该如何解决这个问题？（）

A.组织一次供应商会议，并选择一个新的供应商
B.请求另一个供应商对剩余工作报价
C.取消现有合同并向另一个供应商授予类似合同
D.实施风险应对计划，控制风险
单项选择题
项目总成本为US$200，000.项目管理办公室要求开展一项研究，来验证项目是否会落后于进度。项目有35%的机会发生因完工延期所导致的US$20，000罚款。还有65%的机会公司将在项目中获利US$500，000。那么预期货币价值是多少？（）

A.US$118，000
B.US$293，000
C.US$318，000
D.US$325，000
单项选择题
项目经理发现关键路径上一项活动的开始到结束依赖关系遗漏了。项目进度计划已经与客户沟通。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）

A.审查工作分解结构
B.进行进度网络分析
C.制定风险管理计划
D.进行挣值分析
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