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问答题

案例分析题

施工进度管理在机电工程项目中的应用真题案例解析3:
案例:A公司中标承建某化肥厂扩建一套位于原生产装置旁的新甲醇生产装置,施工内容包括装置的全部机电工程安装和新老系统的连通,承包合同附加条款说明,A公司在施工时应采取有效安全技术措施确保已生产的装置安全,并新老系统的接口连通要在生产装置局部短时停车时间内完成,即均必须准点到达。工程的油漆防腐、保温由B公司分包承担。
【问题】:
(1)A公司的施工进度计划应采用什么表达形式?说明理由。
(2)A公司在单位工程施工进度计划实施前应怎样进行计划交底?
(3)B公司的施工进度计划编制以什么类型为主?说明理由。
(4)A公司在塔器吊装、管网铺设时应坚持什么施工顺序?以下网络计划是否可调整以降低大型机械使用费用?(用文字说明)
图1H420096-03

【参考答案】

(1)该工程为多专业施工的工业项目,不仅专业间而且与已生产的系统间有较多的衔接制约关系,所以应采用网络图表达计划为最佳选......

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问答题

施工进度管理在机电工程项目中的应用真题案例解析2:
案例:A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件.A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(见下图).
图1H420096-02-1

附加说明:1.配管包括机泵本体配管25d,塔器本体配管20d,塔机间连接配管15d;2.试运行包含空负荷单机和联动试运转,考虑不可预见因素较多,计划安排15d的试运行时间.
A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约,退回重编,要求附加说明.
经修改重编网络图,A公司最后中标.
施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10天,A公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工.为此,A公司向业主发出索赔意向书.
【问题】:
⑴A公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天?以节点符号表示出关键线路.
⑵以不压缩各工序的工作时间为前提条件,画出重编的网络计划图.工期可缩短多少天?以节点符号表示出关键线路.并以重编的网络计划为前提,附加说明如何再进一步缩短工期?
⑶高压管件焊缝常用哪几种无损检测方法检测(以优先顺序排序)?
⑷发现高压管件不合格,A公司应如何处理?A公司索赔成立的条件是什么?

问答题

施工进度管理在机电工程项目中的应用【案例IH420096-5】
1.背景
业主就某装机容量为200万kW的火力发电站工程与施工单位签订了单价合同.在施工过程中,施工单位向业主提出如下费用应由业主支付:
(1)职工教育经费:因该项目的汽轮机是国外进口的设备.在安装前,需要对安装操作的职工进行培训,培训经赞20万元.
(2)研究试验费:本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费80万元,改用混凝土泵送工艺斌验费12万元,合计92万元.
(3)临时设施费:为修变电站搭建的民工临时用房5间和为业主搭建的临时办公室3间,分别为12万元和8万元,合计20万元.
(4)施工机械迁移贽:施工吊装机械从另一工地调入本工地的费用3万元.
(5)施工降效费:
1)根据施工组织设计,部分项目安排在雨期施工,由于采取防雨措施,增加费用5万元.
2)由于业主委托的另一家施工单位进行场区道路施工,影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业,业主方已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量.资料如下:
受影响部分的工程原计划用工2200工日,实际用工2800工日,计划支出120元/工日,原计划机械台班360台班,综合台班单价为360元/工日,实际用机械台班410台班,实际支出400元/台班.
2.问题
(1)试分析业主耐以上各项费用是否应该支付?为什么?
(2)本案例提到的降效支付要求,工费和机械使用费各应补偿多少?
(3)如图1H420096-4所示的S形曲线.若工作进行到第5个月底和第10个月底时,试分析:

1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差;
2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差.

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