一家公司的软件解决方案合同授于卖方。实施之后，该公司的用户发现了一些该公司支持团队必须解决的问题。包含在采购合同中的支持协议关键条款不明确，全偏向于卖方。项目经理应关注下列哪一个过程来避免这项冲突？（）

A.根据延期情况重新协商进度计划
B.记录该风险，并上报给项目发起人
C.获得关键资源对减轻延期的同意
D.通过快速跟进项目对进度计划赶工

A.假设和制约因素、高层次风险以及干系人名单
B.项目目的、预算汇总和项目管理计划
C.范围基准、团队构成和开支限制
D.假设和制约因素、工作分解结构和预算汇总

A.进度影响分析
B.赶工影响分析
C.依赖关系和需求分析
D.成本影响分析