项目工期为八个月。根据表格，完成项目的新工期为多少？（）

A.制定采购管理计划
B.实施采购
C.管理采购
D.控制采购

A.根据延期情况重新协商进度计划
B.记录该风险，并上报给项目发起人
C.获得关键资源对减轻延期的同意
D.通过快速跟进项目对进度计划赶工

A.假设和制约因素、高层次风险以及干系人名单
B.项目目的、预算汇总和项目管理计划
C.范围基准、团队构成和开支限制
D.假设和制约因素、工作分解结构和预算汇总