企业一般的市场定位策略有（）

A.薪酬报告不是万能的，只是参考
B.应该对职责而不是职位进行数据比较
C.科学看待结果
D.对本企业最有利的先运用
E.参考时应注意向专家询问意见

A.为企业调整员工薪酬水平做依据
B.为企业调整员工薪酬制度奠基础
C.有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势
D.有利于控制劳动成本
E.有利于增强企业竞争力

A.企业战略
B.组织结构
C.产值产量
D.人工成本
E.定额工时