传统的绩效衡量模式产生于工业经济时代，立足于事后评价，关注企业自身状况，重视明确可见的短期绩效，并且以财务指标为主。

要使绩效与组织的战略保持一致，若一组织的战略目标是低成本战略，则绩效关注的重点就应该是产品的开发，产品与服务的...

判断题要使绩效与组织的战略保持一致，若一组织的战略目标是低成本战略，则绩效关注的重点就应该是产品的开发，产品与服务的及时性以及低成本。

员工个人能力水平的高低是达成个人绩效结果的调节变量，可以作为绩效评价的内容。

判断题员工个人能力水平的高低是达成个人绩效结果的调节变量，可以作为绩效评价的内容。

影响绩效的主观因素，通常包括态度、组织文化、管理制度、情绪、管理者的风格、兴趣、个性特质、技能技巧、社会环境、...

判断题影响绩效的主观因素，通常包括态度、组织文化、管理制度、情绪、管理者的风格、兴趣、个性特质、技能技巧、社会环境、能力等。