单项选择题
A.状态会议 B.储备分析 C.风险再评估 D.技术绩效测量
项目经理完成三个月的工作,成本偏差为$-3000美元。挣值分析显示下列哪一项?()A.有利:项目的执行效率比计...
单项选择题项目经理完成三个月的工作,成本偏差为$-3000美元。挣值分析显示下列哪一项?()
A.有利:项目的执行效率比计划高 B.不利:项目的执行效率比计划低 C.有利:项目提前于进度 D.不利:项目落后于进度
在执行一个价值数百万美元的项目期间,项目团队遭遇到中间可交付成果高故障率,导致公司管理层十分担忧。项目经理应利...
单项选择题在执行一个价值数百万美元的项目期间,项目团队遭遇到中间可交付成果高故障率,导致公司管理层十分担忧。项目经理应利用下列哪一项工具来识别这个问题的根本原因?()
A.鱼骨图 B.直方图 C.散点图 D.流程图
项目经理开始一个建设新厂房的项目。客户提出如果修改项目基准,项目经理必须经过多级审批。为了记录这些审批环节,项...
单项选择题项目经理开始一个建设新厂房的项目。客户提出如果修改项目基准,项目经理必须经过多级审批。为了记录这些审批环节,项目经理应制定下列哪一项?()
A.变更控制程序 B.问题日志 C.干系人管理计划 D.干系人登记册