单项选择题
A.沟通能力B.专家判断C.人际关系与团队技能D.文化意识
由于一项新的政府法律，某个重要可交付成果的截止日期将延迟一周。一个相关方拒绝接收新的可交付成果，因为他们不同意...
单项选择题由于一项新的政府法律，某个重要可交付成果的截止日期将延迟一周。一个相关方拒绝接收新的可交付成果，因为他们不同意法律的解释方式。若要让可交付成果获得验收，项目经理下一步应该做什么？（）
A.将该问题升级上报给项目发起人B.审查验收标准，并使用说服技巧获得验收C.安排一次发起人和相关方之间的会议，并暂停项目D.签发变更请求，并记录该拒绝验收的情况
在项目执行期间，对三个变更请求进行分析，因为最近触发了一个重大的已识别项目风险，项目经理应该做什么？（）A.要...
单项选择题在项目执行期间，对三个变更请求进行分析，因为最近触发了一个重大的已识别项目风险，项目经理应该做什么？（）
A.要求发起人增加预算，以包容所有变更B.在风险登记册中创建这些变更请求的优先级C.确定每个变更请求对项目预算的影响程度D.检测风险管理计划中所列的操作实施变更
由于等待必要的法律认可，一个项目被推迟，项目发起人希望项目经理在进行最少的预算变更情况下保持进度计划。项目经理...
单项选择题由于等待必要的法律认可，一个项目被推迟，项目发起人希望项目经理在进行最少的预算变更情况下保持进度计划。项目经理做什么？（）
A.对剩余进度计划赶工B.快速跟进剩余活动C.提出迭代发布计划D.请求修改范围
