单项选择题
A.冲刺计划会议B.每日站会C.冲刺审查会议D.冲刺回顾会议
在敏捷团队完成三次迭代之后，项目经理确定团队在这三次迭代中的平均速度是30个故事点。还有292个故事点来完成项...
单项选择题在敏捷团队完成三次迭代之后，项目经理确定团队在这三次迭代中的平均速度是30个故事点。还有292个故事点来完成项目的剩余部分。团队需要多少次额外的迭代才能完成项目？（）
A.7次迭代B.8次迭代C.9次迭代D.10次迭代
项目经理开始对一个新项目进行最初的计划。在审查了项目章程并与项目发起人和关键相关方交谈之后，项目经理选择了一个...
多项选择题项目经理开始对一个新项目进行最初的计划。在审查了项目章程并与项目发起人和关键相关方交谈之后，项目经理选择了一个可预测的项目生命周期。这种生命周期的选择将如何影响项目的实施方式？（）
A.成本和时间将是固定的，项目范围将允许变化。B.需求将在项目开始前确定。C.业务价值将经常交付给客户，而不仅仅是在项目结束时。D.一个单一的最终产品将在项目结束时交付。E.变化将受到尽可能大的限制。F.任何更改都将在整个项目中受到欢迎，并为客户的利益而加以利用。
由于一种新的致命病毒在全球范围内爆发，世界卫生组织（WHO）向制药公司发出招标，要求它们开发针对这种病毒的疫苗...
单项选择题由于一种新的致命病毒在全球范围内爆发，世界卫生组织（WHO）向制药公司发出招标，要求它们开发针对这种病毒的疫苗。目标很明确--防止病毒传播。但是，解决方案还远未确定。然而，一旦疫苗开发出来，审批过程就会非常正式和有条理。什么项目管理方法最适合该项目？（）
A.混合式B.敏捷式C.预测式D.任何方法
