多项选择题
A.沟通管理计划B.范围管理计划C.相关方参与计划D.风险管理E.问题管理计划
你正在管理一个项目团队，该团队最新新增来自另一个国家的成员。他们的角色已经被概述为初步的团队章程。然而，你已经...
多项选择题你正在管理一个项目团队，该团队最新新增来自另一个国家的成员。他们的角色已经被概述为初步的团队章程。然而，你已经注意到团队中相当缺乏对文化差异的接受，这导致了频繁的冲突。以下哪一种技巧可以在这种情况下帮助你？（）
A.焦点小组B.角色定义C.基本规则D.能力测试E.会议
一个组织建立了一个控制型项目管理办公室（PMO）。PMO 的首要任务是更新组织中的项目合规性准则。PMO 可以...
多项选择题一个组织建立了一个控制型项目管理办公室（PMO）。PMO 的首要任务是更新组织中的项目合规性准则。PMO 可以强制执行以下哪一项？（）
A.特定项目管理方法的使用B.采用特定的模板、表单和工具C.遵守当地卫生法规D.与治理框架保持一致E.项目管理办公室指派的项目经理F.发放管理储备
琼斯在某信息化建设项目投标时被公司安排配合销售人员编写投标文件，项目中标后，琼斯被正式任命为该项目的项目经理。...
多项选择题琼斯在某信息化建设项目投标时被公司安排配合销售人员编写投标文件，项目中标后，琼斯被正式任命为该项目的项目经理。后来，在项目建设过程中，为了赶进度，琼斯通过与技术部经理协商，借调了两名资深人员；考虑到成本因素，琼斯让部分团队成员进行远程办公。根据以上描述，您认为该项目在获取资源方面采用了哪些工具和技术？（）
A.多标准决策分析B.预分派C.谈判D.虚拟团队E.会议
