案例分析题H寿险公司的绩效管理体系已经推行了有一段时间，但是人力资源部门近期通过总结之后发现，公司在绩效管理方面仍然存在一些问题：比如，很多管理者不太理解如何建立起组织目标、部门目标和员工个人目标之间的联系，同时为下属制定的目标不够科学，到最后很难进行考核；有些管理人员不了解如何对员工进行绩效评价面谈，结果导致要么面谈流于形式，要么不欢而散；还有一些管理人员在发现员工存在绩效不佳的情况之后，一味地责怪员工工作不积极，导致员工对绩效考核变得比较反感。

H寿险公司应当通过培训让自己的管理人员能够全面且正确地理解绩效评价面谈有，下列关于绩效评价面谈的说法中，正确的是（）。
①．为了保证绩效评价面谈的效果，管理者需要在平时就经常向员工提供绩效反馈
②．绩效评价面谈应当选择适当的时间和地点
③．在举行正式的绩效评价面谈之前，应当要求员工先对本人的绩效做出自我评价
④．绩效评价面谈不仅要肯定员工的成绩，同时还要与员工一起制订绩效改善目标

H寿险公司应当教育管理人员按照“SMART”原则来制定科学的绩效目标，下列关于这一原则的说法中，正确的是（）。...

单项选择题

H寿险公司应当教育管理人员按照“SMART”原则来制定科学的绩效目标，下列关于这一原则的说法中，正确的是（）。
①．S代表绩效目标必须是明确具体的，不能是含糊不清的
②．M代表绩效目标应该是可验证的，而不能是无法衡量的
③．A代表绩效目标应当是在员工努力工作的情况下应是可以实现的
④．R代表绩效目标应当锁定重点目标而不能面面俱到

为了将组织的战略目标最终分解为员工个人绩效目标，H寿险企业采用的做法是，首先选取对公司的效益和业务管理重点有重...

单项选择题为了将组织的战略目标最终分解为员工个人绩效目标，H寿险企业采用的做法是，首先选取对公司的效益和业务管理重点有重大影响的、相对可控的以及有很大改善潜力的指标，然后以鱼骨图的方式将这些指标层层分解，最终确定员工个人的绩效指标，这种方法被称为（）。

关于第三种情况，正确的说法是（）。A.Y寿险公司应该放弃测试手段，采用准确度更高的面试方法B.Y寿险公司使用的...

单项选择题关于第三种情况，正确的说法是（）。