单项选择题
A.可交付成果可能比客户预期提前产生B.质量管理计划可能有大量变化C.代码可能有更多错误，且可能需要额外的功能测试D.项目经理应让有经验的团队加班
项目经理和发起人正在处理某一活动可能被延迟的问题。如果主要零部件按期到货，活动将准时完成；如果供应商发生延期，...
单项选择题项目经理和发起人正在处理某一活动可能被延迟的问题。如果主要零部件按期到货，活动将准时完成；如果供应商发生延期，活动将被迫推迟，并导致相关活动无法正常开展，项目经理正在执行哪项？（）
A.模拟B.决策树C.多标准决策分析D.假设情景分析
项目组正在为一个具有多种风险的项目制订进度计划，项目经理通过计算概率分布，确定3个月内完成项目的可能性为95%...
单项选择题项目组正在为一个具有多种风险的项目制订进度计划，项目经理通过计算概率分布，确定3个月内完成项目的可能性为95%。项目经理使用了什么技术？（）
A.假设情景分析B.蒙特卡洛模拟C.关键路径法D.资源平衡
项目经理在为一个项目规划进度。他要求团队成员在制定进度时，在不延误紧后活动正常开始的情况下，考虑每个活动可推迟...
单项选择题项目经理在为一个项目规划进度。他要求团队成员在制定进度时，在不延误紧后活动正常开始的情况下，考虑每个活动可推迟的时间，这属于以下哪项？（）
A.总浮动时间B.紧后浮动时间C.紧前浮动时间D.自由浮动时间
