单项选择题
A.原型设计B.设计审查C.核对单D.商业论证
在项目的第一个阶段发布给客户的最新软件充满了缺陷。客户很生气，并要求计划在第二阶段交付的新版本的开发过程更加透...
多项选择题在项目的第一个阶段发布给客户的最新软件充满了缺陷。客户很生气，并要求计划在第二阶段交付的新版本的开发过程更加透明。客户希望更有规律地看到团队的结果，而不需要很长的开发间隔。项目团队可以在第二阶段引入下列哪项来更好地满足客户的要求？（）
A.有规律时间框的节奏B.定期和频繁的回顾C.在每个团队成员的层次上进行优化D.测试驱动的开发实践E.使用待办事项列表进行增量交付F.在软件发布之前限制更改的数量
你被指派领导一个敏捷项目。项目团队由经验丰富的敏捷实践者组成，他们在一起工作了很长时间。在这个敏捷的环境中，对...
单项选择题你被指派领导一个敏捷项目。项目团队由经验丰富的敏捷实践者组成，他们在一起工作了很长时间。在这个敏捷的环境中，对你来说管理项目整合的最佳方法是什么？（）
A.制定整合所有项目活动的项目管理计划B.让团队确定如何整合计划和组件C.寻求批准聘请外部项目整合管理专家D.在敏捷环境中，项目整合管理不适用
作为制定进度计划过程的一部分，项目经理使用甘特图创建项目进度计划。三个Scrum团队将开发项目的可交付成果。由...
单项选择题作为制定进度计划过程的一部分，项目经理使用甘特图创建项目进度计划。三个Scrum团队将开发项目的可交付成果。由于依赖关系，团队将需要通过每周两次的延长的站会来协调他们的工作。项目经理接下来应该做什么？（）
A.提交将甘特图表切换到燃尽图表的变更请求B.在项目进度计划中包含Scrum of Scrums（SoS）会议C.使进度赶工以消除团队之间的依赖关系D.在项目进度计划中反映团队的实际速度
