案例分析题

某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。
根据以上资料，回答下列问题：

从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是谁？

关于绩效评价的信息来源，说法错误的是（）A.当上级管理者没有足够的机会观察员工的行为时，员工的同事往往是一个很...

单项选择题关于绩效评价的信息来源，说法错误的是（）

绩效面谈会议中，第一步是（）A.解释绩效面谈的目的B.员工自评C.告知员工绩效评价结果并说明理由D.讨论开发问...

单项选择题绩效面谈会议中，第一步是（）

对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质，这种现象称为（）。...

单项选择题对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质，这种现象称为（）。