单项选择题
A.基本生理需求B.尊重C.自我实现
被委派担当一个项目的项目经理,项目成员来自不同的部门,除了完成你的项目中委派的工作外,他们还有别的工作需要做。...
单项选择题被委派担当一个项目的项目经理,项目成员来自不同的部门,除了完成你的项目中委派的工作外,他们还有别的工作需要做。在项目实施过程中,几位成员之间发生了冲突。这种情况下,首先应该由谁负责冲突的处理?()
A.项目经理B.职能经理C.成员本人D.人力资源部门
组织理论阐述个人、团队和组织部门的行为方式。有效利用组织理论中的常用技术,对于项目经理可能带来各种收益,除了(...
单项选择题组织理论阐述个人、团队和组织部门的行为方式。有效利用组织理论中的常用技术,对于项目经理可能带来各种收益,除了()。
A.可以节约规划资源管理过程的时间B.灵活使用领导风格C.创建合适的项目组织结构D.预先了解职能经理和项目经理的冲突
你的总裁奖赏你的项目取得了成功,给你1万元作为奖金分配给你的5人项目团队,而在项目规划时,你们并没有识别关于项...
单项选择题你的总裁奖赏你的项目取得了成功,给你1万元作为奖金分配给你的5人项目团队,而在项目规划时,你们并没有识别关于项目奖励的标准。目前,项目团队中的一人表现平平,对项目贡献非常小,也要参与分配。你应该()
A.人人均分B.根据他们的贡献分配C.询问团队成员,大家共同决定如何分配D.让发起人做决定