多项选择题
A.因零件或工艺缺陷而引起的保修费用B.与项目团队培训相关的成本C.组装前与机器单个部件测试有关的费用D.因破坏性试验而引起的损失E.由于产品故障而导致业务损失的经济价值F.在生产过程中与部件检查相关的成本
项目团队已经互相介绍并知晓知道项目的含义。团队接下来要经历哪两个阶段？（）A.规范阶段B.形成阶段C.震荡阶段...
多项选择题项目团队已经互相介绍并知晓知道项目的含义。团队接下来要经历哪两个阶段？（）
A.规范阶段B.形成阶段C.震荡阶段D.解散阶段E.成熟阶段
在生产了一些项目可交付成果之后，项目集经理将其中两个项目团队成员转移到优先级更高的项目中，并为你提供替换选项。...
多项选择题在生产了一些项目可交付成果之后，项目集经理将其中两个项目团队成员转移到优先级更高的项目中，并为你提供替换选项。新的团队成员缺乏担任角色的经验，而你意识到不再可以达到绩效测量基准。你必须采取以下哪些操作？（）
A.提交变更请求以修改项目基准B.修订项目团队的分配以适应人员变动C.更新汲取的经验教训知识库以反映任何新的最佳实践D.调整WBS 和WBS 词典以反映新的任务
在项目执行的中途，一个关键的相关方离开了公司。一个新的相关方填补了空缺的角色。项目经理理解应该更新相关方参与计...
多项选择题在项目执行的中途，一个关键的相关方离开了公司。一个新的相关方填补了空缺的角色。项目经理理解应该更新相关方参与计划，以反映新相关方参与项目所需的战略和行动。项目经理与新的相关方进行会面。以下哪个问题对项目经理更新计划最有帮助？（）
A.你以前管理过项目吗？B.为了获得预期的收益，你愿意承担多大的风险？C.你在以前的公司担任什么职务？D.你的沟通偏好是什么？E.从以前的项目中，你有什么经验可以分享吗？F.你认为进行这个项目是正确的吗？
