多项选择题
A.你以前管理过项目吗？B.为了获得预期的收益，你愿意承担多大的风险？C.你在以前的公司担任什么职务？D.你的沟通偏好是什么？E.从以前的项目中，你有什么经验可以分享吗？F.你认为进行这个项目是正确的吗？
一些相关方对项目的进度感到不满。他们声称有关项目状态的信息总是很晚，而有关状态的会议却无济于事。项目经理应更新...
多项选择题一些相关方对项目的进度感到不满。他们声称有关项目状态的信息总是很晚，而有关状态的会议却无济于事。项目经理应更新哪些计划来解决这种情况？（）
A.沟通管理计划B.范围管理计划C.相关方参与计划D.风险管理E.问题管理计划
你正在管理一个项目团队，该团队最新新增来自另一个国家的成员。他们的角色已经被概述为初步的团队章程。然而，你已经...
多项选择题你正在管理一个项目团队，该团队最新新增来自另一个国家的成员。他们的角色已经被概述为初步的团队章程。然而，你已经注意到团队中相当缺乏对文化差异的接受，这导致了频繁的冲突。以下哪一种技巧可以在这种情况下帮助你？（）
A.焦点小组B.角色定义C.基本规则D.能力测试E.会议
一个组织建立了一个控制型项目管理办公室（PMO）。PMO 的首要任务是更新组织中的项目合规性准则。PMO 可以...
多项选择题一个组织建立了一个控制型项目管理办公室（PMO）。PMO 的首要任务是更新组织中的项目合规性准则。PMO 可以强制执行以下哪一项？（）
A.特定项目管理方法的使用B.采用特定的模板、表单和工具C.遵守当地卫生法规D.与治理框架保持一致E.项目管理办公室指派的项目经理F.发放管理储备
