多项选择题
A.分行建立公司，零售两大前台事业部，以及风险，运营两个专业线 B.事业部作为利润中心，分行，支行不作为利润中心 C.分行的预算分解首先从分行分解到事业部，在通过事业部分解到分行客群和产品经营部门，再分解到经营团队，最后到客户经理 D.前台建立以业绩为主要基准的目的绩效薪酬制，中台及后台部门建立以质量为主要基准的绩效薪酬制度
招商银行分行体制改革的主要原则包括（）A.专业化B.扁平化C.集约化D.一体化
多项选择题招商银行分行体制改革的主要原则包括（）
A.专业化 B.扁平化 C.集约化 D.一体化
战略客户集中经营的五个专门包括（）A.专门的经营团队B.专门的考核方法C.专门的经营模式D.专门的资源配套
多项选择题战略客户集中经营的五个专门包括（）
A.专门的经营团队 B.专门的考核方法 C.专门的经营模式 D.专门的资源配套
体制改革前，总分支模式的主要问题有（）A.总行战略难以在支行得到有效落实B.管理层级多、流程效率低下C.总分行...
多项选择题体制改革前，总分支模式的主要问题有（）
A.总行战略难以在支行得到有效落实 B.管理层级多、流程效率低下 C.总分行行政化色彩浓厚，中台支持不足 D.专业化细分不足
