单项选择题
A.项目章程 B.范围管理计划 C.质量管理计划 D.质量测量指标
在项目的收尾阶段，项目经理提交了最后一个项目可交付成果，并运行验收标准。但是，在验收项目之前，客户希望增加额外...
单项选择题在项目的收尾阶段，项目经理提交了最后一个项目可交付成果，并运行验收标准。但是，在验收项目之前，客户希望增加额外功能。项目经理下一步该怎么做？（）
A.同意包含该需求 B.按照新的请求更新项目管理计划 C.审查变更影响，并开始变更管理过程 D.因为项目处于收尾阶段，拒绝任何变更
项目发起人批准了一个应用程序开发项目的范围。项目经理应该怎么做将范围组织进更小的单元？（）A.创建一份活动清单...
单项选择题项目发起人批准了一个应用程序开发项目的范围。项目经理应该怎么做将范围组织进更小的单元？（）
A.创建一份活动清单 B.定义范围基准 C.制定一份工作分解结构（WBS）字典 D.执行分解
一位项目经理发现，他们的大部分时间都花在管理客户的变更请求，导致没有时间执行其他项目管理活动。若要控制这种情况...
单项选择题一位项目经理发现，他们的大部分时间都花在管理客户的变更请求，导致没有时间执行其他项目管理活动。若要控制这种情况，项目经理应进行下列哪一项？（）
A.让变更控制委员会（CCB）审查未来的所有客户变更请求 B.执行干系人分析，并根据分析结果更新沟通管理计划 C.创造一种方法，以有条理的方式处理客户的所有变更请求，并遵守项目管理计划 D.记录问题，并上报给项目发起人
