单项选择题
A.创建一份活动清单 B.定义范围基准 C.制定一份工作分解结构（WBS）字典 D.执行分解
一位项目经理发现，他们的大部分时间都花在管理客户的变更请求，导致没有时间执行其他项目管理活动。若要控制这种情况...
单项选择题一位项目经理发现，他们的大部分时间都花在管理客户的变更请求，导致没有时间执行其他项目管理活动。若要控制这种情况，项目经理应进行下列哪一项？（）
A.让变更控制委员会（CCB）审查未来的所有客户变更请求 B.执行干系人分析，并根据分析结果更新沟通管理计划 C.创造一种方法，以有条理的方式处理客户的所有变更请求，并遵守项目管理计划 D.记录问题，并上报给项目发起人
一个项目按时、按预算、按范围交付。但是，当客户提交了多个索赔后，该项目被认为是失败的。在项目开始时，项目经理应...
单项选择题一个项目按时、按预算、按范围交付。但是，当客户提交了多个索赔后，该项目被认为是失败的。在项目开始时，项目经理应该更加注意下列哪一项？（）
A.与项目发起人建立更强、更主动的关系 B.制定一份更好的资源管理计划 C.执行干系人分析 D.制定一份风险登记册
由于不可避免的情况，项目在完工前终止。收尾项目时，项目经理应该做些什么？（）A.准备变更管理文档B.准备正式文...
单项选择题由于不可避免的情况，项目在完工前终止。收尾项目时，项目经理应该做些什么？（）
A.准备变更管理文档 B.准备正式文档说明项目为何终止 C.更新效益现实文档 D.为团队成员重新分配任务
