单项选择题
A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态 B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态 C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态 D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
作为成本控制系统的一部分,要收集且报告的4类成本数据是()A.人工,原材料,其他直接费用,管理储备B.人工,原...
单项选择题作为成本控制系统的一部分,要收集且报告的4类成本数据是()
A.人工,原材料,其他直接费用,管理储备 B.人工,原材料,管理储备,管理费用 C.管理储备,人工,其他直接费用,管理费用 D.人工,原材料,其他直接费用,管理费用
项目经理估算一个项目要花14周时间,成本为60000美元。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿2000美元,项...
单项选择题项目经理估算一个项目要花14周时间,成本为60000美元。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿2000美元,项目工期的最大可能赶工时间是4周,附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,()是预期的项目成本。
A.69000美元 B.71000美元 C.70000美元 D.62000美元
现在处于项目的规划阶段,项目出资人要求项目经理提供从今天算起两周的准确的成本估算,应使用下列()技术做成本估算...
单项选择题现在处于项目的规划阶段,项目出资人要求项目经理提供从今天算起两周的准确的成本估算,应使用下列()技术做成本估算。
A.自下而上 B.类比 C.自上而下 D.实现价值