单项选择题
A.自由浮动时间B.总浮动时间C.活动持续时间D.进度压缩
在项目执行期间，一名团队成员通知项目经理，一个已识别的风险已经发生，根据风险管理计划，该风险将导致额外的成本，...
单项选择题在项目执行期间，一名团队成员通知项目经理，一个已识别的风险已经发生，根据风险管理计划，该风险将导致额外的成本，项目经理应该做什么（）
A.更新成本基准，并记录经验教训B.查阅风险登记册中的应对策略C.请求额外资源来应对风险影响D.安排会议以讨论可能的应急措施
项目经理正在评估与潜在供应商签订合同的机会，供应商的定价为100万美元固定价格加或减20%的激励费用，项目经理...
单项选择题项目经理正在评估与潜在供应商签订合同的机会，供应商的定价为100万美元固定价格加或减20%的激励费用，项目经理应如何确定最终成本（）
A.最乐观情况下为80万美元，最悲观情况下为120万美元B.成本将固定在100万美元，无论绩效如何C.由于激励费用的存在，无法准确预测最终成本D.供应商将承担所有超出100万美元的成本
在项目启动阶段，项目经理意识到项目可能会对环境造成不利影响，为了确保项目的可持续性，项目经理应该采取什么行动（...
单项选择题在项目启动阶段，项目经理意识到项目可能会对环境造成不利影响，为了确保项目的可持续性，项目经理应该采取什么行动（）
A.忽略潜在影响并继续推进项目B.修改项目范围以避免任何负面影响C.记录潜在影响，并制定缓解计划D.将环境影响评估外包给第三方公司
