多项选择题
A.准备工作 B.指标体系设计 C.运作体系设计 D.结果应用体系设计 E.制度设计、方案实施
平衡计分卡将关键性衡量指标分为()。A.结果性指标和驱动性指标B.定性指标和定量指标C.财务指标和非财务指标D...
多项选择题平衡计分卡将关键性衡量指标分为()。
A.结果性指标和驱动性指标 B.定性指标和定量指标 C.财务指标和非财务指标 D.内部指标和外部指标 E.短期指标和长期指标
企业运用战略管理工具SWOT要回答的问题是()。A.企业的优势在哪里?企业长久的竞争优势是什么?B.要成功实施...
多项选择题企业运用战略管理工具SWOT要回答的问题是()。
A.企业的优势在哪里?企业长久的竞争优势是什么? B.要成功实施商业战略，哪些方面需改进? C.什么是企业要能的机会? D.企业应该聚焦哪些关键关系? E.企业未来的战略重点应该是什么?
运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是()。A.建立企业的愿景与战略B.围绕企业的愿景的战略设计...
多项选择题运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是()。
A.建立企业的愿景与战略 B.围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPI C.利用战略地图等工具设计平衡计分卡 D.设计岗位(个人)的平衡计分卡 E.将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系
