单项选择题
A.截至目前为止合同约定的挣值EV B.与供应商约定的范围 C.合同约定的条款与条件 D.所有已验收的工作
公司最优秀的人才资源可用，并可在不影响预算的情况下减少项目的时间表。项目经理下一步应该怎么做？（）A.将其记录...
单项选择题公司最优秀的人才资源可用，并可在不影响预算的情况下减少项目的时间表。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.将其记录为一项机会，并上报给项目干系人 B.直接聘用该资源为项目工作 C.创建变更请求 D.审查风险应对策略，并开拓机会
项目经理被任命管理公司的一个技术项目。竞争对手正在使用不同的技术向市场投放相同的产品。结果，公司的项目发起人决...
单项选择题项目经理被任命管理公司的一个技术项目。竞争对手正在使用不同的技术向市场投放相同的产品。结果，公司的项目发起人决定该项目不再有存在的必要性。该公司的项目经理下一步该怎么做？（）
A.解散项目团队 B.终止项目 C.更新项目管理计划 D.项目发起人讨论继续项目的可能性
由于项目提前于进度计划，一部分项目预算变为可用。为了进一步增强项目绩效，项目经理下一步该怎么做？（）A.将节省...
单项选择题由于项目提前于进度计划，一部分项目预算变为可用。为了进一步增强项目绩效，项目经理下一步该怎么做？（）
A.将节省下来的资金分配给项目应急储备 B.任务提前于进度计划完成时奖励项目团队成员 C.将其作为成本节约活动报告给项目发起人 D.寻找机会，奖励和认可项目团队
