布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。

授权要掌握“度”，既不能过小，也不能过大。

判断题授权要掌握“度”，既不能过小，也不能过大。

说服型的领导方式适用于高度成熟的下属。

判断题说服型的领导方式适用于高度成熟的下属。

领导者倾向于追求工作任务的完成，并从工作成就中获得满足，这种领导方式的类型为人际关系导向型。

判断题领导者倾向于追求工作任务的完成，并从工作成就中获得满足，这种领导方式的类型为人际关系导向型。